Parce que sans argent tout s’arrête et que le chômage est grandissant un certain nombre de personnes se sont mises à leur compte pour se créer des revenus sans penser qu’entreprendre était autre chose que foncer tête baissée dans une activité.
Qu’au delà des premières ventes, nombre de candidats à l’entrepreneuriat, face à la complexité d’un monde en profonde mutation, se sentent:
- Perdus quand il s’agit de concevoir une vision de développement et de se fixer des objectifs,
- Incapables d’établir une politique et une stratégie de développement à moyen et long terme.
- Stressés quand il s’agit de déterminer les produits et services à offrir et d’en fixer les prix,
- Pas à la hauteur pour déterminer une politique de communication efficace et cohérente avec le client,
- Découragés face à la concurrence et indécis quant à comment réagir,
- Dépassés pour établir des priorités et gérer de manière optimale l’organisation de son temps,
- Fatigués et épuisés de s’adapter continuellement au changement,
- Effrayés et dans la peur d’échouer,
- Seuls face aux décisions commerciales et financières.
Parce qu’entreprendre est avant tout un état d’esprit avant d’être un verbe d’action, que c’est bien plus qu’une simple proposition de produits ou services et qu’il s’agit d’aller bien au delà de la rédaction d’un simple business plan, Devenir un entrepreneur qui réussit au XXI siècle passe désormais par l’élaboration d’un Business Model.
Le « Business Model » est un modèle économique de développement d’activité unique à chacun. C’est l’écriture du scénario à succès du développement de votre entreprise. Il décrit concrètement la manière dont vous aller gagner de l’argent tandis que le business plan est la déclinaison concrète, opérationnelle et chiffrée du Business Model.
Il vous aidera à clarifier vos offres, connaitre votre clientèle, prendre conscience de votre valeur ajoutée par rapport au marché et vous préparera à bien communiquer sur votre projet.
